Chứng chỉ nano trong khởi nghiệp toàn diện
Ubiquity University
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Mill Valley, CA, USA, Hoa Kỳ
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
9 tuần
Nhịp độ
Bán thời gian
Học phí
USD 20 *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* mỗi phần
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
- Khoa: Chuck Schreiner, Tiến sĩ, MBA
- Nanocifts - 9 phần Series
- 3 giờ / tuần, 9 tuần
Với lần mua hàng này, bạn sẽ có thể tham gia tất cả chín loạt chín phần của chúng tôi trong Khởi nghiệp tích hợp được giảng dạy bởi Chuck Schreiner, Tiến sĩ, MBA. Loạt bài này giới thiệu cho bạn một cách tích hợp mới để xem tinh thần kinh doanh và cung cấp cho bạn các công cụ để bắt đầu tạo ra tương lai của riêng bạn nhanh chóng. Một môi trường siêu phức tạp, bị phá vỡ đòi hỏi một cách mới để suy nghĩ về cách chúng ta tiếp cận các doanh nghiệp nhỏ. Bạn cần phải tập trung rõ ràng vào trái tim của bạn, cũng như cải thiện kỹ năng kinh doanh của bạn.
Sau khi hoàn thành, bạn sẽ được cấp Giấy chứng nhận Nanoc mà bạn có thể chia sẻ với đồng nghiệp và đồng nghiệp và đăng lên hồ sơ truyền thông xã hội của mình. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi về bộ truyện, xin vui lòng cho chúng tôi biết. Dưới đây xin vui lòng tìm một mô tả của từng nanô bao gồm trong loạt.
Tích hợp khởi nghiệp Phần một - Giới thiệu
Mô tả nano:
Chương trình nano này giới thiệu Lý thuyết tích hợp của Ken Wilber vì nó liên quan đến tinh thần kinh doanh thành công trong Thế kỷ 21. Ken Wilber là một nhà văn sung mãn, có tác động đến các nhà lãnh đạo tư tưởng tiếp tục phát triển. Học sinh sẽ có được cái nhìn tổng quan về một số ý tưởng quan trọng của Wilber, hiểu rõ bản chất của các mối đe dọa hội tụ đối với nhân loại do Thế kỷ 21 đặt ra và một mô hình về cách các doanh nhân có thể thành công trong khi đóng góp vào giải pháp cho sự thịnh vượng tập thể của chúng ta.
Tích hợp khởi nghiệp Phần hai - Các quyết định chính: Sứ mệnh và Chiến lược
Mô tả nano:
Cung cấp một cái nhìn tổng quan về những điều đầu tiên mà một doanh nhân xem xét khi bắt đầu kinh doanh để tăng khả năng tồn tại: Nhiệm vụ, đánh giá thị trường, phạm vi và bản chất của chào bán ban đầu, năng lực chính cần thiết, yêu cầu về vốn và các mốc quan trọng ban đầu đóng khung trong bối cảnh của các mệnh lệnh thế kỷ 21.
Tích hợp khởi nghiệp Phần ba - Hoạt động: Bắt đầu
Mô tả nano:
Nó cung cấp một khung để tạo và thực hiện các mốc quan trọng đầu tiên. Nhấn mạnh vào trọng tâm thị trường khi thúc đẩy cách thức chào hàng được thiết kế và đóng khung. Sự chú ý đáng kể vào việc tạo ra sự tập trung và ưu tiên để doanh nhân tổ chức sự tập trung của mình vào những gì quan trọng nhất trong thời gian tới.
Doanh nhân toàn diện Phần bốn - Phát triển lãnh đạo toàn diện
Mô tả nano:
Tập trung vào lãnh đạo - hiệu suất tối ưu, phát triển khả năng ảnh hưởng và duy trì năng lượng và sự lạc quan thông qua sự hỗn loạn không thể tránh khỏi khi bắt đầu kinh doanh. Giới thiệu các thực hành tăng trưởng cốt lõi để tăng cường nhận thức tâm linh và phát triển hành vi tâm lý và đạo đức trưởng thành.
Doanh nhân toàn diện Phần năm - Nguyên tắc kinh tế cơ bản
Mô tả nano:
Hỗ trợ đánh giá nhu cầu vốn - doanh nghiệp cần bao nhiêu vốn để đạt được các mốc quan trọng? Giới thiệu ba báo cáo tài chính cốt lõi được sử dụng để đánh giá và giao tiếp với các nhà đầu tư tiềm năng, tập trung vào đánh giá thực tế các yêu cầu dòng tiền trong giai đoạn đầu của doanh nghiệp. Giới thiệu những điều cơ bản của tìm kiếm đầu tư.
Tích hợp khởi nghiệp Phần sáu - Lập kế hoạch kinh doanh cho vốn và hành động
Mô tả nano:
Giới thiệu viết một kế hoạch kinh doanh có thể được sử dụng đồng thời để thúc đẩy hành động và tăng vốn. Chi tiết tất cả các hành động thiết yếu mà doanh nghiệp cần thực hiện, tính đến sự phụ thuộc, thời gian và dòng tiền vào tài khoản. Mục tiêu là để các doanh nhân có thể tạo ra một bản tóm tắt điều hành mạch lạc, tập trung của kế hoạch này.
Tích hợp khởi nghiệp Phần bảy - Ra mắt doanh nghiệp
Mô tả nano:
Khám phá thực hiện các hành động cụ thể một khi kế hoạch được thực hiện - từ huy động vốn đến sản xuất đến tiếp thị, bán hàng và phân phối ban đầu.
Doanh nhân toàn diện Phần tám - Xây dựng văn hóa tổ chức và khí hậu cho thế kỷ 21
Mô tả nano:
Xác định và phân biệt văn hóa và khí hậu và trình bày các chìa khóa để phát triển môi trường lành mạnh. Mở rộng ý tưởng về văn hóa và khí hậu ngoài tổ chức nội bộ và tập trung vào việc xây dựng một nền văn hóa và khí hậu tích cực giữa tất cả các bên liên quan chính nơi doanh nghiệp tích hợp hành vi đạo đức và hiệu quả tài chính.
Doanh nhân toàn diện Phần Chín - Phát triển tinh thần và đạo đức và mệnh lệnh thế kỷ 21
Mô tả nano:
Mở rộng về việc giới thiệu phát triển lãnh đạo. Nhà lãnh đạo kinh doanh của Thế kỷ 21 phải đối mặt với những thách thức phi thường khuyến khích sự phát triển năng lực của chúng ta để tận hưởng, biểu diễn và lãnh đạo. Tích hợp cuộc sống cá nhân, nội tâm của chúng tôi với cuộc sống kinh doanh của chúng tôi để chúng tôi sống, làm việc và lãnh đạo với sự rõ ràng về đạo đức cũng như sự nhạy bén tài chính là có thể. Đây là sự lãnh đạo cần thiết trong Thế kỷ 21.
Khoa: Chuck Schreiner Tiến sĩ, MBA
2002-2016 Giám đốc điều hành, đồng sáng lập KarmYog Education Network, Trụ sở chính của Công ty TNHH, Ấn Độ, Ấn Độ. Mạng giáo dục KarmYog đã sử dụng các nền tảng và nội dung truyền thông / công nghệ để cung cấp các chương trình giáo dục quy mô lớn cho nhiều đối tượng, chủ yếu ở Ấn Độ - từ bệnh nhân ung thư vú đến ca sĩ đầy tham vọng, đến tài xế taxi cho nông dân. Các chương trình của chúng tôi có ba thành phần cốt lõi: sử dụng phương tiện và công nghệ cho cả học tập cá nhân, tự định hướng cũng như học tập hợp tác nhóm; nội dung kết hợp tâm trí, cơ thể và tinh thần vào quá trình học tập để đạt được sự tham gia cần thiết từ những người có trình độ học vấn chính thức đủ để thay đổi hành vi; và các giải pháp phân phối dựa trên thị trường và đối tượng (thường không có truy cập internet). Vai trò chính của tôi là thiết kế và thực hiện các khía cạnh tài chính, chiến lược và tiếp thị của doanh nghiệp trong khi đối tác của tôi dẫn đầu các khía cạnh sáng tạo (công nghệ, sư phạm và nội dung).
Tư vấn quản lý 1996-2002. Sự nghiệp tư vấn của tôi đã có hai giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên (1995-1998) là với một công ty tư vấn hành vi cửa hàng, Spencer / Shenk / Capers. Tôi tập trung vào phát triển lãnh đạo và xây dựng văn hóa tổ chức. Giai đoạn thứ hai (1997-2002) là với Deloitte Consulting với tư cách là Giám đốc cấp cao về Lãnh đạo thay đổi, làm việc với các khách hàng của Fortune 1000 (SC Johnson, ARCO, Bang California, v.v.), người đã tái thiết kế các doanh nghiệp của họ và triển khai các giải pháp ERP. Vai trò của tôi là hỗ trợ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp khi họ liên kết lại toàn bộ hoạt động kinh doanh của họ và lãnh đạo các nỗ lực đào tạo lại lớn.
1988-1996 Nhà tâm lý học trong thực hành tư nhân. Thực hành của tôi tập trung vào trẻ em và do đó vào động lực gia đình. Tôi là tác giả của một chương trình đào tạo tương tác dựa trên CD-Rom sớm dạy các kỹ năng làm cha mẹ. Chủ đề tích hợp của cuộc sống chuyên nghiệp của tôi là sử dụng các phương pháp toàn diện để giúp mọi người và các tổ chức trưởng thành và phát triển.
Lợi ích cá nhân:
1975 - Người thực hành thiền định và các quá trình tăng trưởng có hệ thống cho tâm trí, cơ thể và tinh thần. Khi bạn thực hành những điều này trong một thời gian dài, những điều tốt đẹp sẽ xảy ra và tôi đã có được cảm giác vui sướng khi sống mà tôi vô cùng biết ơn. Tôi cố gắng chia sẻ những gì tôi đã học được bất cứ khi nào tôi có thể và tin rằng điều quan trọng là chúng tôi phải tích hợp lại sự phát triển đạo đức và tinh thần vào các diện công cộng của chúng tôi. Tôi đã hướng dẫn nhiều doanh nhân khao khát ở Ấn Độ và Hoa Kỳ Tôi có một niềm đam mê đối với các doanh nhân và tin rằng họ nắm giữ một trong những chìa khóa để chúng ta như một nhân loại tập thể giải quyết các cuộc khủng hoảng hội tụ của Thế kỷ 21. Trong giai đoạn cuối cùng của cuộc đời công khai này, tôi dự định sẽ làm những gì có thể để giúp các doanh nhân tham vọng đóng góp thành công cho hạnh phúc tập thể của chúng ta. Thế kỷ 21 sẽ là thử thách theo cách mà loài người chưa bao giờ gặp phải và tôi muốn giúp những người trẻ trưởng thành như những nhà lãnh đạo mạnh mẽ về sự tỉnh táo và mục đích.
Thông tin liên lạc
Nanocifts hoàn toàn theo yêu cầu để thuận tiện cho bạn. Nếu bạn có thắc mắc hoặc cần hỗ trợ thêm, hãy liên hệ với chúng tôi và bộ phận trợ giúp của chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn sớm nhất có thể.
Các nanô đơn không đủ điều kiện cho tín dụng học tập. Tuy nhiên, các sinh viên đã đăng ký có thể kết hợp mười hai nanô với nhau, mua tùy chọn Chuyển đổi tín dụng Nanocference, trả khoản chênh lệch giữa chi phí của các nanô và một khóa học ba tháng thông thường ở cấp độ của họ và gửi Bài tập sáng tạo cuối cùng để chấm điểm. Vui lòng liên hệ với công ty đăng ký của chúng tôi để biết thêm thông tin.