Các nguyên tắc cơ bản của khóa học lập kế hoạch và quản lý dự án - Trường Kinh doanh Darden, Đại học Virginia

Tìm hiểu kiến thức cơ bản về lập kế hoạch và quản lý dự án để bạn có thể điều hành các dự án hiệu quả trong công việc hoặc trong cuộc sống hàng ngày.

Tìm hiểu cách đảm bảo các dự án của bạn chạy trơn tru

Các dự án đều ở xung quanh chúng ta. Hầu như mọi tổ chức đều điều hành các dự án, dù chính thức hoặc không chính thức. Trong khóa học này, bạn sẽ học các nguyên tắc lập kế hoạch và phương pháp thực hiện để các dự án của bạn có thể được thực hiện một cách hiệu quả và hiệu quả hơn trong công việc cũng như trong cuộc sống hàng ngày. Bạn sẽ khám phá ngôn ngữ và khuôn khổ cho các dự án xác định phạm vi, sắp xếp các hoạt động, sử dụng tài nguyên và giảm thiểu rủi ro.

Bạn cũng có cơ hội kiếm được các đơn vị phát triển chuyên nghiệp (PDU) do Trường Kinh doanh Darden của Đại học Virginia được Viện Quản lý Dự án (PMI®) phê duyệt.

Bạn sẽ bao gồm những chủ đề nào?

Tuần 1

• Dự án là gì, dự án không phải là gì và tại sao điều đó lại quan trọng
• Dự án được xác định như thế nào và ba mục tiêu của dự án
• Mô hình kiểm tra tổ chức của dự án và các bên liên quan
• Những lý do khiến dự án thất bại và cách đo lường thành công
• Các giai đoạn chính trong vòng đời dự án và các tính năng của từng

Tuần 2

• Tại sao chúng tôi lập kế hoạch và làm thế nào để phát triển một kế hoạch dự án.
• Quy trình xác định phạm vi.
• Các công cụ có thể giúp chúng tôi xác định những gì nên có trong một dự án.
• Trình tự các nhiệm vụ của dự án và bản chất của sự phụ thuộc giữa các hoạt động của dự án.
• Xác định thời hạn và lộ trình quan trọng của dự án.
• Lên lịch cho một dự án và thực hiện các thay đổi đối với một kế hoạch.

Tuần 3

• Xác định và đánh giá rủi ro dự án
• Ưu tiên và sắp xếp các rủi ro của dự án
• Đặt ngân sách dự án
• Xác định các phương pháp có thể được sử dụng trong các tình huống có mức độ mơ hồ cao

Tuần 4

• Giai đoạn thực hiện dự án
• Phương pháp tiếp cận giá trị kiếm được để theo dõi và kiểm soát tiến độ
• Thói quen của các cá nhân thực hiện dự án có thể ảnh hưởng đến tiến độ như thế nào
• Các phương pháp thay thế để thực hiện dự án: Agile, Scrum và Kanban

Khi nào bạn muốn bắt đầu?

Hầu hết các khóa học FutureLearn chạy nhiều lần. Mỗi lần chạy của một khóa học đều có ngày bắt đầu đã định nhưng bạn có thể tham gia và hoàn thành khóa học sau khi bắt đầu.

• Sẵn ngay bây giờ
• Ngày 7 tháng 12 năm 2020

Bạn sẽ đạt được những gì?

Vào cuối khóa học, bạn sẽ có thể:

• Mô tả cách bắt đầu một dự án bằng cách xác định mục tiêu của dự án, xác định các ưu tiên và thành lập tổ chức.
• Xác định các yếu tố dẫn đến thành công của dự án.
• Giải thích cách thực hiện một dự án bằng cách theo dõi tiến độ, giao tiếp với các bên liên quan và quyết định cách sửa chữa và kiểm soát.
• Phát triển ngôn ngữ và tư duy để lập kế hoạch và quản lý dự án bằng cách thiết lập và ưu tiên các mục tiêu và mục tiêu của dự án đúng cách.
• Giải thích cách phát triển kế hoạch dự án bằng cách xác định phạm vi, sự phụ thuộc của nhiệm vụ, lịch trình, con đường quan trọng và rủi ro.
• Mô tả bốn giai đoạn của vòng đời dự án và vai trò của mỗi giai đoạn trong quá trình phát triển của dự án.
• Phát triển nhận thức về một số thành kiến hành vi trong các thiết lập dự án và xác định những thành kiến này tác động như thế nào đến việc lập kế hoạch và thực hiện một dự án.
• Xác định phương pháp luận quản lý dự án phù hợp nhất với các mục tiêu của dự án, mức độ không chắc chắn và các ràng buộc.

khoa học nay danh cho ai?

Khóa học này dành cho bất kỳ ai quan tâm đến việc đảm bảo các dự án của họ chạy trơn tru. Bạn không cần bất kỳ kinh nghiệm trước.

Bạn sẽ học với ai?

Yael Grushka-Cockayne

Phó Giáo sư Quản trị Kinh doanh, Trường Kinh doanh Darden, Đại học Virginia.

Ai đã phát triển khóa học?

Trường Kinh doanh Darden, Đại học Virginia

Trường Kinh doanh Darden của Đại học Virginia mang đến trải nghiệm giáo dục kinh doanh tốt nhất thế giới để chuẩn bị cho những nhà lãnh đạo có trách nhiệm và có tinh thần kinh doanh toàn cầu.

Tham gia khóa học này