Quản lý Bền vững Công ty: Rủi ro, Lợi nhuận và Mục đích Khóa học ngắn hạn trực tuyến
Yale School of Management
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
New Haven, Hoa Kỳ
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
6 tuần
Nhịp độ
Bán thời gian
Học phí
USD 2.800
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Cải thiện lợi nhuận và mục đích của bạn, được hướng dẫn bởi các giảng viên và chuyên gia đẳng cấp thế giới.
Người chuyển đổi chương trình của bạn
Tiến sĩ Todd Cort
Giảng viên về Bền vững, Yale School of Management
Tiến sĩ Todd Cort làm việc ở điểm giao giữa trách nhiệm doanh nghiệp và tài chính bền vững, tập trung vào các rào cản đối với việc di chuyển vốn (công ty hoặc nhà đầu tư) sang các khoản đầu tư bền vững hơn. Ngoài việc giảng dạy và nghiên cứu về tính bền vững, Tiến sĩ Cort còn giáo dục và cộng tác với các nhà đầu tư và quản lý quỹ để tích hợp hiệu quả tính bền vững vào các chiến lược đầu tư, đồng thời là đồng giám đốc giảng dạy tại Trung tâm Kinh doanh và Môi trường Yale.
Kết quả chương trình
Bạn sẽ ra đi với:
- Các kỹ năng cần thiết để xây dựng một chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn.
- Thông tin chi tiết từ các chuyên gia và giảng viên nổi tiếng thế giới sẽ giúp bạn xác định và giải quyết các rủi ro và cơ hội phát triển bền vững liên quan đến công ty của bạn.
- Hướng dẫn thực tế về các khuôn khổ, tiêu chuẩn và hướng dẫn có thể hỗ trợ bạn trong việc thực hiện các chiến lược bền vững có lợi.
- Một mạng lưới toàn cầu gồm các chuyên gia có cùng chí hướng. *
* Sau khi hoàn thành thành công chương trình của mình, bạn sẽ có quyền truy cập vào nhóm Yale School of Management Executive Education Alumni độc quyền trên LinkedIn.
Chương trình giảng dạy
- Mô-đun 1: Yêu cầu kinh doanh để phát triển bền vững
Đánh giá cao lý do tại sao các doanh nghiệp nên quan tâm đến tính bền vững. - Mô-đun 2: Đánh giá rủi ro đa bên liên quan
Xác định những rủi ro và cơ hội phát triển bền vững nào là quan trọng nhất đối với doanh nghiệp và các bên liên quan. - Mô-đun 3: Đánh giá rủi ro và cơ hội phát triển bền vững
Nghiên cứu các phương pháp ước tính giá trị kiếm tiền của các rủi ro và cơ hội phát triển bền vững. - Mô-đun 4: Tích hợp tính bền vững vào chiến lược kinh doanh
Xác định cách giải quyết các rủi ro và cơ hội phát triển bền vững từ góc độ chiến lược. - Mô-đun 5: Xây dựng bộ công cụ bền vững của bạn
Kiểm tra các khuôn khổ, tiêu chuẩn và hướng dẫn hiện có mà các nhà thực hành tính bền vững của công ty có thể dựa vào. - Mô-đun 6: Thực hiện chương trình bền vững
Lập kế hoạch cho con đường phía trước để thực hiện một chương trình bền vững.
Xin lưu ý rằng tiêu đề mô-đun và nội dung của chúng có thể thay đổi trong quá trình phát triển khóa học.
Quản lý thời gian của bạn
Mô hình học tập của GetSmarter được thiết kế để giúp bạn, với tư cách là một chuyên gia đang làm việc, cải thiện kỹ năng của mình mà không ảnh hưởng đến công việc và trách nhiệm gia đình. Công việc của khóa học được chia thành các mô-đun nhỏ hàng tuần, có thể quản lý được, với thời hạn tăng dần, được thiết kế để giúp bạn tăng tốc độ trong suốt thời gian của khóa học và cho phép bạn có không gian để làm việc khi phù hợp với bạn nhất.
Vào đầu mỗi học phần, bạn sẽ được trình bày với nội dung khóa học và các bài tập cần thiết để hoàn thành. Bạn cũng có quyền truy cập vào Cố vấn thành công, người sẽ giúp bạn quản lý thời gian và hỗ trợ bạn với bất kỳ thắc mắc nào về quản trị hoặc kỹ thuật mà bạn có thể có.