Thạc sĩ Quản lý Dự án và Hợp đồng trong Công trình Xây dựng
Politecnico di Milano - Master School F.lli Pesenti
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Milan, Ý
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
1 năm
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
EUR 3.500
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Oct 2024
Giới thiệu
Mục tiêu của thạc sĩ chuyên ngành này là dạy các công cụ và kỹ thuật quan trọng nhất của quản lý dự án và hợp đồng cho cả kỹ sư và kiến trúc sư. Ngày nay, việc biết một dự án nên được quản lý từ đầu đến cuối như thế nào để tối ưu hóa chi phí và thời gian ngày càng trở nên quan trọng. Trong khóa học thạc sĩ chuyên ngành này, sinh viên sẽ được giới thiệu về lý thuyết quản lý dự án, định giá các khoản đầu tư và các nguyên tắc kế toán doanh nghiệp. Sinh viên sẽ nhận được tất cả các thông tin cần thiết để tham dự kỳ thi và lấy chứng chỉ PMI (Viện Quản lý Dự án) và IPMA (Hiệp hội Quản lý Dự án Quốc tế).
Họ cũng sẽ nhận được tất cả thông tin cần thiết để làm bài kiểm tra và lấy Chứng chỉ NEBOSH HSE về Quản lý An toàn Quy trình. Học sinh sẽ nhận được tất cả các thông tin cần thiết để trở thành Trưởng dự án Lean Green Belt, và tất cả các thông tin cần thiết để trở thành nhà quản lý dự án được chứng nhận ở Ý thông qua Accredia. Bên cạnh tất cả các công cụ PM đó, chuyên gia chuyên sâu này cũng sẽ cung cấp các khái niệm cụ thể hơn về hợp đồng, khiếu nại và quản lý sự chậm trễ trong các công trình dân dụng và cơ sở hạ tầng. Nhu cầu về các kỹ thuật viên (kỹ sư và / hoặc kiến trúc sư) trở thành những người có năng lực trong việc quản lý các hợp đồng và yêu cầu bồi thường và những người có thể thực hiện phân tích độ trễ theo các tiêu chuẩn quốc tế được áp dụng phổ biến đang ngày càng trở nên cấp thiết trong các tổng thầu lớn ở Ý và nước ngoài. Thế giới toàn cầu hóa của chúng ta đòi hỏi các chuyên gia liên quan đến quản lý hợp đồng và tranh chấp phải biết cách giải quyết các vấn đề kỹ thuật phức tạp, đồng thời biết các khía cạnh pháp lý liên quan. Điều cần thiết đối với các chuyên gia có nền tảng kỹ thuật thuần túy là phải biết "luật chơi" trên đấu trường quốc tế. Do đó, họ nên biết các nguyên tắc cơ bản của luật dân sự và thông luật, cũng như trọng tài quốc tế, cùng với các hợp đồng quốc tế được sử dụng rộng rãi nhất (FIDIC, JCT, NEC, AAA) và nhiều chi tiết kỹ thuật và pháp lý phức tạp trong phân tích và quản lý. về sự chậm trễ và các biến thể xây dựng.
Cơ hội việc làm dành cho những người đã có được kiến thức và công cụ được trình bày trong các bài học thạc sĩ chuyên ngành này rất đa dạng và đa dạng: các công ty xây dựng, công ty kỹ thuật, nhà phát triển bất động sản, tổng thầu, cơ quan công quyền, v.v. Họ cần và không ngừng tìm kiếm dự án những nhà quản lý đã nghiên cứu sâu về các khía cạnh pháp lý hữu ích cho việc quản lý chính xác và hiệu quả các hợp đồng, khiếu nại, sự chậm trễ và tranh chấp. Nhiều tổng thầu nổi tiếng, công ty kỹ thuật và nhà sản xuất lớn đã xác nhận rằng họ cực kỳ quan tâm đến việc thuê các kỹ thuật viên được trang bị các kỹ năng và kiến thức mà bậc thầy chuyên môn này sẽ cung cấp.
Bằng Thạc sĩ về Chế độ Học tập Điện tử
Mỗi học sinh sẽ có quyền truy cập vào tài khoản cá nhân của mình trên nền tảng học tập điện tử Moodle (một trong những nền tảng được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu để học trực tuyến suốt đời). Tại đây, học sinh sẽ tìm thấy tất cả các video về các bài học được phát trực tuyến, tất cả tài liệu giảng dạy có thể tải xuống dưới dạng tệp pdf, lịch của các bài học và địa chỉ liên hệ của tất cả giáo viên.
Thông qua tài khoản cá nhân của mình, mỗi học sinh sẽ có thể theo dõi các bài học theo hai cách: Cách Đồng bộ trong khi các bài học sẽ được thực hiện trong lớp học và học sinh sẽ có thể tham gia như thể cô ấy / anh ấy đang có mặt; và Phương pháp không đồng bộ sau khi các video về bài học, tài liệu giảng dạy và địa chỉ liên hệ của giáo viên sẽ được tải lên trên nền tảng và tất cả học sinh sẽ vẫn có quyền sử dụng mỗi giờ trong ngày, mỗi ngày trong tuần, và trong toàn bộ thời gian của tổng thể.
Do đó, ngay cả sau khi kết thúc các bài học, tất cả học sinh sẽ có thêm nhiều tháng để truy cập vào tài khoản cá nhân của họ trên nền tảng và nghiên cứu sâu đến mức họ thấy cần thiết và hữu ích về nội dung của tất cả các bài học. Cho đến khi họ viết và bảo vệ luận văn thạc sĩ, và cuối cùng là tốt nghiệp.
Tuyển sinh
Chương trình giảng dạy
Mô-đun Didactic
Các nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật quản lý:
Mục đích của đơn vị là đưa sinh viên đến gần hơn với các nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật quản lý. Đặc biệt, trọng tâm sẽ là kế toán bên ngoài - bảng cân đối kế toán với các tài liệu liên quan, các nghiệp vụ kế toán cơ bản, đọc bảng cân đối kế toán và các chỉ số - về kế toán nội bộ - kiểm soát quản lý và các kỹ thuật chính, cân đối ngắn hạn và phân tích hòa vốn. Việc định giá các khoản đầu tư, phương pháp định giá DCF và phi DCF cũng được chú ý; lập kế hoạch chuỗi cung ứng - hậu cần bên ngoài, sản xuất, đánh giá và lập kế hoạch nhà cung cấp, và chu trình kiểm soát; cuối cùng là quản lý dự án - tổ chức theo dự án, kỹ thuật kiểm soát lưới, lập kế hoạch và quy hoạch lại.
Khóa học Chứng chỉ Tổng quát Quốc tế NEBOSH:
Mục tiêu của đơn vị là cung cấp các kỹ năng kỹ thuật đánh giá rủi ro, xác định các biện pháp phòng ngừa, lập kế hoạch, thiết kế các quy trình để ngăn ngừa hoặc giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện công trình, xác định các giai đoạn quan trọng, khả năng điều phối các hoạt động để tránh can thiệp nguy hiểm, quản lý khẩn cấp (cháy - tai nạn - động đất - tấn công - thiên tai nói chung). Đơn vị cung cấp tất cả các thông tin cần thiết để thực hiện và vượt qua kỳ thi thành công để đạt được chứng chỉ NEBOSH, là Tiêu chuẩn Anh Quốc về an toàn trong và sắp xếp công trường.
Giới thiệu về giá trị trung bình:
Mỗi người / chuyên gia nên lập kế hoạch về tình hình tài chính của mình như một công ty: doanh thu tương ứng với tiền lương của một người, chi phí của công ty tương ứng với chi phí sinh hoạt của người đó và gia đình của họ, fcf (dòng tiền tự do) của một công ty tương ứng với số tiền mặt mà một người tiết kiệm được hàng tháng. Cũng giống như một công ty phải đầu tư fcf của mình để phát triển, vì vậy một người cũng cần biết cách đầu tư tiền tiết kiệm của mình để tạo ra một tình hình tài chính vững chắc và an toàn trong dài hạn. Chiến lược đầu tư trung bình giá trị rất hữu ích để đạt được mục tiêu như vậy.
Chứng chỉ quản lý dự án PMI (CAPM® e PMP®):
Môn học nhằm mục đích chuẩn bị cho sinh viên đạt được các chứng chỉ uy tín do PMI® cấp, giúp hiểu rõ các cách tiếp cận, phương pháp và kỹ thuật cơ bản của Hướng dẫn PMBOK®. Khóa học được cấu trúc theo các mô-đun và bao gồm các ngày học trên lớp cũng như các bài tập để áp dụng các kỹ thuật. Khóa học này có giá trị đào tạo bắt buộc để đủ điều kiện tham gia các kỳ thi CAPM® và PMP®.
Chứng chỉ quản lý dự án quốc tế IPMA® (Cấp D, Cấp C, Cấp B, Cấp A):
Đơn vị hướng tới đào tạo sinh viên theo mô hình kỹ năng IPMA (Hiệp hội quản lý dự án quốc tế) mang tên ICB® (Cơ sở năng lực cá nhân).
Ngoài các kỹ năng kỹ thuật và phương pháp của Thủ tướng, ICB cũng bao gồm các kỹ năng được định nghĩa là "hành vi" và "theo ngữ cảnh".
Mô hình IPMA cung cấp 15 kỹ năng hành vi mà Thủ tướng phải phát triển cũng như những kỹ năng mang tính chất kỹ thuật. Khả năng lãnh đạo mang lại khả năng định hướng, cởi mở, đàm phán, độ tin cậy, xung đột và quản lý khủng hoảng là một số kỹ năng hành vi được xử lý trong đơn vị giảng dạy này.
Đơn vị cũng cung cấp thảo luận về các yếu tố được xác định là "theo ngữ cảnh" hoàn thiện các kỹ năng của một PM (tài chính, pháp lý, hsse, công nghệ, kinh doanh, tổ chức thường trực, v.v.).
Khóa học mang đến cơ hội tiếp cận chứng chỉ IPMA Cấp độ D không yêu cầu điều kiện tiên quyết về kinh nghiệm làm việc hoặc lên các cấp độ cao hơn, nếu người tham gia đáp ứng các điều kiện tiên quyết về kinh nghiệm làm việc.
Lãnh đạo Dự án Vành đai Xanh Lean Six Sigma:
Mô hình tổ chức Lean và phương pháp giải quyết vấn đề Six Sigma đại diện cho hai công cụ quan trọng dành cho tất cả những công ty mong muốn cải thiện hiệu suất của mình, từ đó đưa ra chương trình cải tiến liên tục cho lực lượng lao động của họ. Khóa đào tạo Lãnh đạo Dự án Vành đai Xanh cho phép người tham gia khóa học thực hiện các dự án cải tiến trong công ty, đồng thời phát triển kỹ năng quản lý dự án của riêng họ. Các dự án Lean Six Sigma cải thiện quy trình kinh doanh và mang đến cơ hội tiếp thu các kỹ năng đa chức năng cần thiết để nắm giữ vai trò quản lý. Không phải ngẫu nhiên mà General Electric, một trong những công ty đã giúp phát triển phương pháp Six Sigma ngay từ đầu, đã sử dụng con đường đào tạo này để giúp các nhà quản lý của mình phát triển và tiến bộ. Các kỹ năng quản lý và phân tích dữ liệu có được thông qua khóa học Lãnh đạo dự án Vành đai xanh là chìa khóa để đạt được mức độ cạnh tranh cao và cùng với số hóa, cung cấp các yếu tố nền tảng chính của Công nghiệp 4.0.
Định giá và định giá bất động sản:
Thiết bị được chia thành hai phần chính.
Phần đầu tiên liên quan đến định giá bất động sản, bao gồm bốn mô-đun được tổ chức thành hai phần:
- khuôn khổ của vấn đề, từ quan điểm kỹ thuật, kinh tế và quản lý;
- các nghiên cứu điển hình, được tài liệu và trình bày rộng rãi bởi đại diện của các công ty nổi tiếng trong lĩnh vực bất động sản.
Phần thứ hai của khóa học đề cập đến các công cụ và phương pháp định giá bất động sản. Phần này nhằm mục đích trình bày quá trình định giá bất động sản, minh họa các phương pháp luận và các phương tiện kỹ thuật, kinh tế và quản lý có thể dẫn đến các thông lệ và kết quả tốt nhất.
Đơn vị này được tài trợ bởi Viện Khảo sát Công chứng Hoàng gia (RICS).
Đơn vị sẽ do các giáo sư của Politecnico di Milano, một số chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản nắm giữ và sẽ được hưởng lợi từ sự đóng góp của các đại diện hàng đầu của một số công ty và / hoặc tổ chức quan trọng nhất hoạt động trong lĩnh vực bất động sản (CBRE và Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer và Royal Value Sgr.)
Cách trở thành người quản lý dự án được chứng nhận:
Bộ luật đấu thầu mới, Hướng dẫn ANAC số 1, số 2 và số 3, và chương trình DPCM để xác định các yêu cầu kỹ thuật và tổ chức để đăng ký vào danh sách các trạm hợp đồng đủ điều kiện (điều 38, đoạn 2 của Nghị định Lập pháp 50 năm 2016) tháng 2 năm 2018, thực sự nhấn mạnh tầm quan trọng của các hoạt động quản lý dự án đối với cả OR và đối với các chuyên gia tham gia vào các công trình dân dụng và cơ sở hạ tầng và/hoặc dịch vụ kỹ thuật và kiến trúc.
Và đó là lý do tại sao có khả năng được chứng nhận là người quản lý dự án theo Luật 4/2013 và Tiêu chuẩn UNI 11648:2016 và được đăng ký trong danh sách Accredia thích hợp.
Nhưng làm thế nào bạn có thể trở thành người quản lý dự án được chứng nhận theo luật và các tiêu chuẩn nói trên? Phải thừa nhận rằng quy trình dành cho các ứng viên tiềm năng thường khó hiểu; Các bước cần thực hiện để đạt được chứng nhận này là gì, con đường tối ưu để đi theo là gì và chứng nhận quản lý dự án có thể mang lại những triển vọng nào?
Mô-đun giáo khoa này nhằm mục đích cung cấp tất cả các thông tin cần thiết để tham gia đầy đủ vào kỳ thi cho cái gọi là "Chứng nhận của bên thứ ba" về quản lý dự án tuân thủ Luật 4/2013 và UNI 11648: 2016. Kỳ thi này sẽ được thực hiện bởi Tổ chức chứng nhận được Accredia chính thức công nhận và công nhận. Các PM được chứng nhận sẽ được đăng ký trong sổ đăng ký Accredia thích hợp, theo yêu cầu của pháp luật.
Đơn vị này trước tiên giới thiệu cho sinh viên về luật và các quy định. Giáo viên sẽ giải thích với tài liệu đầy đủ lý do tại sao thuận tiện để trở thành một nhà quản lý dự án được chứng nhận và được đưa vào danh sách thích hợp của Accredia, cho cả OR, cho các chuyên gia, cho các công ty kỹ thuật và các công ty nói chung. Trên thực tế, trong tất cả các hợp đồng được quản lý với tiêu chí chào hàng có lợi nhất về kinh tế, cho cả công trình xây dựng và dịch vụ kiến trúc / kỹ thuật, điểm số được giao cho các khía cạnh tổ chức trong bất kỳ hồ sơ dự thầu nào đều có xu hướng cao hơn nếu và khi các con số của người quản lý dự án được chứng nhận có liên quan.
Cuối cùng, với mục đích phù hợp với khóa học về quản lý dự án trong lĩnh vực công trình dân dụng và cơ sở hạ tầng, giáo viên sẽ thảo luận về các nghiên cứu điển hình trong đó chính giáo viên đã từng là quản lý dự án hoặc chuyên gia tư vấn cho các hoạt động quản lý dự án. Các nghiên cứu điển hình này nhằm cung cấp cho sinh viên kiến thức thực tế có thể rất hữu ích trong kỳ thi để trở thành nhà quản lý dự án được chứng nhận.
Hợp đồng xây dựng Luật dân sự:
Phân tích chuyên sâu về Hợp đồng xây dựng (“Appalto”) cho các công trình tư nhân. Vì lý do so sánh, nếu cần, sẽ tham khảo các quy định về công trình công cộng theo Luật Ý.
Các học sinh sẽ học:
- Hợp đồng xây dựng là một hợp đồng điển hình trong Bộ luật Dân sự Ý: định nghĩa và nội dung
- Yêu cầu. Hiệu lực. Đối tượng của hợp đồng xây dựng
- Tình trạng pháp lý. So sánh với các hợp đồng khác
- Bồi thường và điều chỉnh giá trong hợp đồng xây dựng
- Thực hiện hợp đồng: vật liệu, hợp đồng phụ, đặc quyền của các bên
- Thực hiện hợp đồng: giám sát, thay đổi, hoàn thành
- Thực hiện hợp đồng: không thể thực hiện được, các khiếm khuyết và trách nhiệm pháp lý do khuyết tật
- Hợp đồng xây dựng: chấm dứt và các sự kiện hợp đồng khác
- Hợp tác giữa các doanh nghiệp: JVA và các thỏa thuận liên quan
- Hợp đồng dự án như một công cụ để quản lý rủi ro
- Hệ thống pháp luật thế giới và các quy tắc hình thành hợp đồng chung
- Hợp đồng dự án: các điều khoản thiết yếu
- Hợp đồng dự án: các điều khoản trách nhiệm
- Hợp đồng dự án: trách nhiệm ngoài hợp đồng
- Hợp đồng dự án: khiếm khuyết và bảo hành
- Hợp đồng dự án: sự gián đoạn
- Hợp đồng dự án: giải quyết tranh chấp
Các loại dự án, công trình:
Trong bài học này, học sinh sẽ học:
- Định nghĩa dự án và các loại hợp đồng: EPC, Dịch vụ, Trọn gói, Hoàn trả, Bán hoàn lại
- Các yếu tố chính của hợp đồng & tài liệu hợp đồng (điều kiện chung, điều kiện đặc biệt)
- Tổng quan về các khoản đảm bảo và nợ chính
- Cơ cấu hợp đồng và loại quan hệ đối tác: Liên danh, Liên danh, Nhà thầu phụ được đề cử
- Phân tích các điều khoản hợp đồng liên quan đến các loại hợp đồng được phân tích
- Giới thiệu về các nguyên tắc quản lý khiếu nại
- Nghiên cứu trường hợp
Các bên liên quan chính:
Các sinh viên sẽ có cơ hội nghe và gặp gỡ:
- Nicola Di Pietro, Cố vấn Bộ phận Mua sắm, Ban Giám đốc Dự án, Ngân hàng Đầu tư Châu Âu
- Marco Padovan, Người sáng lập, Studio Legale Padovan
- Simone Arena, Phòng Pháp lý Nước ngoài, Impresa Pizzarotti & CSpA
- Vinicio Fasciani, Tổng cố vấn, Salini-Impregilo SpA
- Gianluca Buoro, Tổng cố vấn, Danieli Automation SpA
- Angelo Bianchi, PMP, Tư vấn độc lập, Chuyên gia đấu thầu công
- Franco Lusuriello, Giám đốc điều hành Thiết kế & Xây dựng, Building Energy SpA
- Francesco Fava, Giám đốc kỹ thuật, Conteco Check Srl
- Sauro Mostarda, Giám đốc điều hành, Solar Ventures Slr
Giới thiệu về Quản lý Hợp đồng cho các hợp đồng FIDIC (Đỏ, Hồng, Vàng và Bạc):
Khóa học này sẽ mô tả chi tiết tất cả các khía cạnh của Hợp đồng FIDIC có liên quan đến quản lý hợp đồng. Đó sẽ là “cách tiếp cận thực tế” trong các trường hợp thực tế với các chuyên gia có kinh nghiệm quốc tế. Trong khóa học này, một số khía cạnh nhất định của quản lý rủi ro sẽ được minh họa.
Các học sinh sẽ học:
- Tính chung cho tất cả các mô hình điều kiện của hợp đồng FIDIC.
- Tập trung vào các hợp đồng mẫu của FIDIC: bộ Rainbow, phiên bản 1999 & 2017, điều kiện hợp đồng, lựa chọn mẫu.
- Quy tắc đấu thầu, chuẩn bị đấu thầu, sơ tuyển, sau sơ tuyển.
- Các bên và kỹ sư, vai trò và trách nhiệm.
- FIDIC các khoản 1, 2, 3: định nghĩa, người sử dụng lao động, kỹ sư.
- FIDIC khoản 4: nhà thầu.
- Điều khoản 5 của FIDIC: Sổ đỏ so với Sổ vàng và Sổ bạc.
- FIDIC điều khoản 6: nhân viên và lao động.
- FIDIC điều khoản 7: vật liệu thực vật và tay nghề.
- FIDIC điều khoản 8: bắt đầu, chậm trễ và tạm ngừng. Chương trình.
- FIDIC điều khoản 10: tiếp quản của người sử dụng lao động.
- Điều khoản 11 của FIDIC: trách nhiệm bồi thường thiệt hại.
Giới thiệu về Quản lý Khiếu nại cho các hợp đồng FIDIC (Đỏ, Hồng, Vàng và Bạc):
Đơn vị này sẽ mô tả chi tiết tất cả các khía cạnh của hợp đồng FIDIC có liên quan đến quản lý yêu cầu bồi thường. Đây sẽ là một “cách tiếp cận thực tế” với các trường hợp thực tế được trình bày và nhận xét bởi các chuyên gia có kinh nghiệm quốc tế.
Các học sinh sẽ học:
- Cân nhắc mua sắm
- Lựa chọn hợp đồng và phân bổ rủi ro
- Nhiệm vụ của kỹ sư liên quan đến các yêu cầu bồi thường FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Các thông báo liên quan đến các khiếu nại FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Thanh thời gian liên quan đến yêu cầu bồi thường FIDIC 1999 & FIDIC 2017
- Các quy định tại Khoản 1 (Chung) và 2 (Chủ đầu tư) thường liên quan đến các khiếu nại
- Các vấn đề liên quan đến hướng dẫn và quyết định của Kỹ sư
- Các quy định tại Khoản 4 (Nhà thầu) thường liên quan đến các khiếu nại
- Bắt đầu và thời gian hoàn thành – Khoản 8.1, 8.2 và 8.3
- Tỷ lệ Thiệt hại về Tiến độ và Độ trễ - Tiểu khoản 8.6 và 8.7
- Chủ đầu tư tiếp quản công trình - Điều 9, 10, 11 và 12 (DB và EPC), Các biến thể: Điều 13
- Cơ chế thanh toán theo hợp đồng FIDIC và việc quản lý, quyền và nghĩa vụ của các bên theo Khoản 14
- Chủ đầu tư chấm dứt hợp đồng – Quy định chung về điều 15
- Nhà thầu đình chỉ và chấm dứt – Tổng quát tại Điều 16
- Khái quát chung về Điều 17 (Rủi ro và trách nhiệm) và 18 (Bảo hiểm)
- Sự Kiện Bất Khả Kháng – Khái Quát Về Điều 19
- Khiếu nại Tranh chấp và Trọng tài, Điều khoản Fidic MDB 20, Fidic 2017 Điều khoản 20 & 21
- Ban tranh chấp, Lịch sử, Thỏa thuận ba bên, Điều kiện chung của DAB
- Quy tắc thủ tục DAB, Quy trình bổ sung DAB
Giới thiệu về Phân tích Độ trễ:
Bài học này sẽ đưa sinh viên đi qua các vấn đề phức tạp của phân tích độ trễ trong các dự án quốc tế, các phương pháp luận khác nhau và việc sử dụng pháp lý của việc phân tích độ trễ.
Các học sinh sẽ học:
- Các loại trì hoãn có thể bào chữa
- Các loại trì hoãn không thể bào chữa
- Năng suất
- Quyền sở hữu phao
- Tầm quan trọng của các đường cơ sở và cập nhật
- Lịch trình không phải CPM, bao gồm: Just in Time, Lean Construction, LoB và Gantt
- Các khái niệm chung về FSA, quan điểm của người xét xử
- Lập kế hoạch và lập lịch trình cơ bản
- Các khái niệm chung về FSA, thực hành ở Ý
- Tổng quan về các phương pháp FSA: những cân nhắc cơ bản trong tất cả các phương pháp FSA
- As-Planned và As-Built: nó hoạt động như thế nào
- CPA: nó hoạt động như thế nào
- TIA: nó hoạt động như thế nào
- CAB: nó hoạt động như thế nào
- Sự chậm trễ đồng thời và các vấn đề đặc biệt
- Tại sao các phương pháp khác nhau mang lại kết quả khác nhau
Xác định lượng tử:
Đơn vị này nhằm mục đích chi tiết hóa các yếu tố khác nhau của chi phí phải được tính đến khi xác định lượng tử trong một yêu cầu.
Các học sinh sẽ học:
- Giới thiệu về đấu thầu
- Đánh giá đấu thầu có tham chiếu để đánh giá yêu cầu
- Xác nhận quyền sở hữu và quản lý VO
- Tổng chi phí yêu cầu
- Tuyên bố tổng chi phí đã sửa đổi
- Phân tích năng suất
- Cơ cấu chi phí chung
- Nghiên cứu điển hình về chi phí chung
Từ khiếu nại đến tranh chấp, hội đồng tranh chấp, trọng tài:
Các sinh viên sẽ được trình bày với các chủ đề chính về trọng tài được quản lý và về trọng tài đặc biệt. Như trong ngành xây dựng, thường xuyên nhất là ICC, trọng tâm sẽ được đặt vào nó mà không quên trọng tài ICSID và các quy tắc UNCITRAL.
Các học sinh sẽ học:
- Quản lý khiếu nại. Phân tích các sự kiện rủi ro của chủ đầu tư và nhà thầu làm phát sinh khiếu nại. Nguyên nhân và tác động.
- Cơ chế giải quyết tranh chấp (chủ yếu là hình thức FIDIC): Quyết định của Kỹ sư, DAB, giải quyết thân thiện, trọng tài.
- Ban tranh chấp: nguồn gốc và sự phát triển, tránh tranh chấp và vai trò giải quyết tranh chấp, thực hành và thủ tục.
- Bối cảnh FIDIC: từ quyết định của kỹ sư đến hội đồng tranh chấp. Những lý do khiến ban tranh chấp thay thế kỹ sư làm người giải quyết tranh chấp.
- Kinh nghiệm của người Ý với các ban tranh chấp. Các cơ chế hiện đang được áp dụng hoặc đang được xem xét để giải quyết các tranh chấp về xây dựng.
- Tính chất ràng buộc của các quyết định của hội đồng tranh chấp.
- Tổng quan về hoạt động xét xử của Vương quốc Anh theo Đạo luật Tài trợ, Xây dựng và Tái tạo Nhà ở năm 1996.
- Xử lý các quyết định của trọng tài bởi tòa án Vương quốc Anh nhằm mục đích thực thi.
- Tình trạng các quyết định của ban tranh chấp trong hợp đồng xây dựng quốc tế theo điều kiện FIDIC.
- Các vụ việc về thi hành quyết định của hội đồng giải quyết tranh chấp, từ vụ việc trọng tài đã mở đường cho xu hướng thi hành án hiện nay.
- Các nguyên tắc của trọng tài quốc tế (trọng tài thương mại và nhà đầu tư / nhà nước, luật thực chất và thủ tục, công ước New York và luật mẫu (UNCITRAL)).
- Bối cảnh trọng tài: các vấn đề về thẩm quyền, thủ tục và nội dung trong tranh chấp xây dựng. Thỏa thuận trọng tài.
- Điều khoản trọng tài nhiều tầng. Hội đồng trọng tài và các tòa án bang trong việc tiến hành tố tụng trọng tài.
- Các vấn đề thủ tục điển hình (tóm tắt, bằng chứng bằng văn bản và bằng miệng, sản xuất tài liệu, phiên điều trần và kiểm tra nhân chứng).
- Các vấn đề cơ bản: vai trò của hợp đồng và luật nội dung hiện hành.
Chi tiết Trọng tài:
Các học sinh sẽ học:
- Thỏa thuận trọng tài
- Nên và không nên khi soạn thảo điều khoản trọng tài
- Ghế của trọng tài
- Ngôn ngữ của quá trình tố tụng
- Luật nội dung hiện hành
- Trọng tài thể chế và Ad Hoc
- Định nghĩa và tính năng
- Sự khác biệt chính
- Hệ thống trọng tài của các tổ chức trọng tài chính
- Quy tắc trọng tài CAM
- Những đặc điểm chính
- Quy tắc Trọng tài ICC
- Quy tắc trọng tài bất hợp pháp
- Những đặc điểm chính
- Tòa án Trọng tài (số lượng, sự bổ nhiệm, tính độc lập và không thiên vị, vai trò, quyền hạn)
- Trọng tài Hoa Kỳ
- Trọng tài Hoa Kỳ so với tranh tụng của Tòa án Hoa Kỳ
- Bằng chứng trong trọng tài quốc tế (bằng chứng tài liệu, lời khai của nhân chứng / báo cáo của chuyên gia, việc kiểm tra nhân chứng và chuyên gia)
- Mối quan hệ giữa Luật sư và Khách hàng: A. Hợp tác giữa Luật sư và khách hàng trong việc chuẩn bị một vụ trọng tài xây dựng, B. Hợp tác giữa Luật sư và khách hàng trong việc xác định và quản lý bằng chứng tài liệu.
- Trọng tài Nhà nước-Nhà đầu tư: Định nghĩa về «đầu tư' được bảo vệ, sự khác biệt giữa «khiếu nại hợp đồng» và «yêu cầu hiệp ước», các biện pháp bảo vệ thực chất được quy định bởi luật và hiệp ước đầu tư, cơ chế giải quyết tranh chấp, Trọng tài nhà nước-nhà đầu tư, Công ước ICSID, Nhà đầu tư - Trọng tài Nhà nước trong ngành Xây dựng.