Thạc sĩ Quản lý Nhân sự và Quản lý Nhân tài
OBS Business School
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Online
Ngôn ngữ
Người Tây Ban Nha
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
12 tháng
Nhịp độ
Toàn thời gian, Bán thời gian
Học phí
EUR 7.500 / per year
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Thạc sĩ trực tuyến về nguồn nhân lực, giữ chân nhân tài, tuyển chọn và lãnh đạo.
Một trong những lợi thế cạnh tranh chính của các tổ chức là tài năng của mọi người. Do đó, Quản lý chính xác các nguồn nhân lực này được công nhận là chìa khóa thành công trong kinh doanh.
Ngày nay, Phòng Nhân sự phải đối mặt với nhiều thách thức. Chức năng Nhân sự có thể giải quyết chúng từ nhiều khía cạnh. Khóa học này nhằm thể hiện tất cả những khả năng này và cung cấp một tầm nhìn toàn cầu cho sinh viên để đáp ứng nhu cầu và thách thức của thị trường. Trong bậc thầy này, sinh viên sẽ thấy sự phát triển của tài năng và sự nội tâm hóa của sự thay đổi làm cho các tổ chức phát triển như thế nào.
Giám đốc Nhân sự phải có khả năng lãnh đạo một bộ phận kết nối với tất cả các hoạt động kinh doanh của công ty, thiết kế các chiến lược và chính sách quản lý hiệu quả. Giám đốc phải đảm bảo rằng mọi người phù hợp với tầm nhìn chiến lược của công ty và đồng thời tổ chức quản lý để thích ứng, liên tục, với những thay đổi của con người trong môi trường.
Giám đốc nhân sự phải được chuẩn bị để phát hiện tài năng trong chính tổ chức, chọn tài sản mới được hợp nhất vào công ty và trên hết, áp dụng các chính sách giữ chân tốt nhất cho những tài năng đó. Trong những dịp khác, bạn sẽ phải áp dụng vai trò tư vấn nội bộ của tổ chức để phát triển những người xung quanh bạn sẽ đưa ra quyết định hoạt động. Giám đốc Nhân sự không đơn độc, ngoài việc biết cách sử dụng các công cụ quản lý khác nhau, anh ta phải thuê và đánh giá các chuyên gia tư vấn chuyên về một số khía cạnh của Nhân sự, mà anh ta sẽ cần biết nhiều chi tiết về doanh nghiệp của mình.
Trong Thạc sĩ Quản lý Nhân sự tại OBS Business School phát triển kiến thức kỹ thuật cần thiết mà người quản lý bộ phận phải nắm vững, có được các kỹ năng quản lý cần thiết cho phép chúng tôi quản lý thành công đội ngũ nhân sự.
Chương trình giúp bạn định cấu hình các dòng hành động để có được kết quả hiệu quả trong công việc quản lý và quản lý nhân sự của bạn theo ba quan điểm:
- Vai trò quản lý con người của công ty, dẫn dắt các quá trình thay đổi và phát triển tổ chức.
- Việc quản lý con người trong cấu trúc tổ chức của chúng tôi, bao gồm toàn bộ dòng phân cấp theo chiến lược của công ty.
- Các kỹ thuật và công cụ theo ý của chúng tôi, sử dụng các kỹ thuật quản lý và phát triển khác nhau của Nhân sự.
Chứng nhận
- OBS chuẩn bị thành công cho bạn chứng chỉ aPHR và PHR từ Viện Chứng nhận Nhân sự thông qua một hội thảo được tổ chức trong Thạc sĩ Quản lý Nhân sự và Nhân tài.
- Chúng tôi chuẩn bị, kiểm tra và cung cấp chứng chỉ SHRM CP và SHRM SCP.
Chương trình giảng dạy
chương trình giáo dục
Cấu trúc và thời hạn của Thạc sĩ Quản lý Nguồn nhân lực cho phép chúng tôi đảm bảo việc đạt được các mục tiêu.
- Quản lý chiến lược nguồn nhân lực
- Giá trị và văn hóa tổ chức
- Các xu hướng mới trong quản lý Nguồn nhân lực
- Phát hiện và duy trì tài năng: hiệu suất, kỹ năng và kế hoạch nghề nghiệp
- Lựa chọn nguồn nhân lực 2.0
- Quản lý đào tạo
- Bồi thường & Quyền lợi. Lương cảm
- Lập kế hoạch và quản lý dự án của Phòng Nhân sự
- Tiếp thị và truyền thông của Nguồn nhân lực
- Đa dạng, CSR và Huấn luyện
- Hội thảo
- Tác phẩm cuối cùng của bậc thầy
Tuyển sinh
Kết quả chương trình
mục tiêu
- Biết, hiểu và phân tích tầm nhìn chiến lược của Nguồn nhân lực dựa trên việc phân tích các bằng chứng.
- Có được kiến thức cần thiết để thực hiện các chính sách Nhân sự chính: Tuyển chọn, Đào tạo, Kế hoạch nghề nghiệp và Thù lao.
- Phát triển các kỹ năng quản lý và năng lực hậu quả để có thể dẫn dắt những thay đổi cần thiết trong Tổ chức.
- Nâng cao các khả năng mà công nghệ cho phép thông qua Nguồn nhân lực 2.0.
- Thúc đẩy tinh thần đồng đội.
- Biết cách phát hiện, phát triển và giữ chân những tài năng hiện có trong tổ chức.
- Biết cách phân tích để phát triển văn hóa tổ chức phù hợp.
- Biết và nắm vững các kỹ thuật truyền thông nội bộ phù hợp để duy trì sự gắn kết nội bộ và truyền tải chính xác các mục tiêu chiến lược.
- Biết các phương pháp tiếp cận đạo đức của bộ phận và áp dụng các công cụ Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp tương ứng.
- Xác định các xu hướng mới trong quản lý Nguồn nhân lực để dự đoán tổ chức của chúng ta trong việc thay đổi tổ chức.
Cơ hội nghề nghiệp
cơ hội nghề nghiệp
- Giám đốc nhân sự
- Quản lý đội và nhân dân
- Tư vấn phát triển nhân sự và tài năng
- Chuyên gia trong việc lựa chọn người và lãnh đạo nhóm
- Chuyên gia tư vấn về quản lý nguồn nhân lực, con người, đội nhóm và quản lý nhân tài