Chứng chỉ trực tuyến: Gói Nguồn nhân lực - Gói 14 Khóa học
e-courses4you
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Harlow, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
6 - 8 giờ
Nhịp độ
Yêu cầu thông tin
Học phí
GBP 499 / per course
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
Tổng quat
Tìm hiểu mọi thứ cần biết về Nhân sự (HR) thông qua 14 khóa học chuyên sâu.
Tiết kiệm chi phí
Nhân sự có thể giúp tiết kiệm chi phí cho công ty thông qua việc áp dụng các biện pháp kiểm soát quản lý nghỉ ốm, giảm chi phí ốm đau, đây có thể là một khoản chi phí rất lớn đối với một doanh nghiệp nếu được phép vượt ra khỏi tầm tay.
Quản lý hiệu suất
Nhân sự có thể hỗ trợ quản lý hiệu suất theo nhiều cách. Hiệu quả kinh doanh dễ dàng được cải thiện bằng cách triển khai một hệ thống quản lý hiệu suất tích hợp tức là hệ thống đánh giá toàn công ty. Với cách tiếp cận từ trên xuống với sự hỗ trợ của các nhà quản lý cấp cao, tất cả nhân viên sẽ làm việc hướng tới các mục tiêu chung để cải thiện hiệu suất kinh doanh đồng thời hoàn thành các mục tiêu cá nhân của riêng họ. Quản lý hiệu suất cũng có thể là quản lý hiệu suất kém thông qua một quy trình năng lực trong đó những người hoạt động kém được giúp đỡ để cải thiện hoặc bị chuyển khỏi công ty với lý do sa thải hợp lý.
Cung cấp hướng dẫn về luật việc làm
Luật việc làm liên tục thay đổi và thật khó để theo kịp các luật. Tuy nhiên, vai trò của HR là luôn cập nhật để họ có thể đưa ra những lời khuyên chính đáng, thiết thực cho những người mà họ hỗ trợ. Bộ phận Nhân sự phải đảm bảo rằng các chính sách nội bộ và sổ tay việc làm được lưu giữ phù hợp với luật pháp.
Giúp các công ty quản lý nhân viên một cách công bằng
Đôi khi, khi công việc cần hoàn thành nhanh chóng, các nhà quản lý có thể cảm thấy khó khăn khi nhớ rằng cần phải đối xử công bằng với mọi người. Với hướng dẫn nhân sự, nghĩa vụ của họ về mặt này có thể được công nhận. Một nhà quản lý giỏi sẽ phát huy hết khả năng của nhân viên và đó phải là tiêu chuẩn mà tất cả các nhà quản lý nên làm việc. Nhân sự có thể cung cấp hỗ trợ rất cần thiết khi người quản lý gặp vấn đề với một nhân viên cụ thể.
Giúp tránh các tòa án việc làm
Nhân sự cho phép các công ty không đứng ngoài tòa án việc làm thông qua tư vấn luật việc làm vững chắc. Các quy trình nhân sự phải luôn được tuân thủ và các quy trình được lập thành văn bản. Nếu một tình huống vượt quá tầm kiểm soát, Nhân sự có thể ở đó để giúp giải quyết tình hình hoặc có thể đóng vai trò là người hòa giải.
Đào tạo và phát triển
Việc phát triển các kỹ năng là điều cần thiết cho sự thành công và phát triển của bất kỳ công ty nào. Nhân sự sẽ hỗ trợ các sáng kiến đào tạo và phát triển bằng cách hỗ trợ phân tích kỹ năng toàn công ty, phát triển và tổ chức kế hoạch đào tạo, xác định các sáng kiến đào tạo và phát triển, tổ chức các hội thảo phù hợp hoặc mời các chuyên gia tư vấn đào tạo bên ngoài. Nhân sự có thể làm việc với ban lãnh đạo để đảm bảo rằng việc đào tạo và phát triển hiệu quả cả về chi phí và thời gian và sẽ giúp họ nhận ra giá trị mà việc đào tạo mang lại.
Tuyển dụng
Một công ty không là gì nếu không có đội ngũ nhân viên chất lượng tốt và bộ phận nhân sự có thể hỗ trợ các quy trình tuyển dụng đồng thời đảm bảo rằng luật việc làm có cơ hội bình đẳng được tuân thủ. Nhân sự có thể làm việc với các nhà quản lý để soạn thảo quảng cáo, xác định phương tiện quảng cáo thích hợp, phát triển mô tả công việc, thực hiện danh sách tuyển dụng, phát triển quy trình và câu hỏi phỏng vấn, tổ chức ngày đánh giá, kiểm tra khả năng và tham gia phỏng vấn. Nhân sự cũng có thể cung cấp tất cả các thủ tục giấy tờ hỗ trợ cần thiết.
Sự tham gia của người lao động
Sự tham gia của nhân viên là một thuật ngữ hiện đại. Trên thực tế, mục đích của các nhà tuyển dụng là có những nhân viên cố gắng hết sức và tiến xa hơn. Để làm được điều đó, nhân viên cần được thông báo đầy đủ về các mục tiêu kinh doanh và có động lực để nỗ lực hết mình. Sự tham gia của nhân viên có thể đóng góp vào lợi nhuận kinh doanh vì vậy các công ty cực kỳ quan tâm đến ý tưởng này. Điểm bắt đầu có thể là một cuộc khảo sát về thái độ của nhân viên do bộ phận nhân sự điều phối, điều này sẽ xác định các lĩnh vực của doanh nghiệp có thể cần cải thiện một số ví dụ như giới thiệu, khen thưởng, phong cách quản lý và thủ tục.
Trợ giúp về sự thay đổi
Thay đổi là một phần của cuộc sống hàng ngày và các công ty cũng cần thay đổi cũng như thế giới kinh doanh đang phát triển. HR sẽ hỗ trợ các quy trình quản lý thay đổi theo một số cách. Với việc tái cấu trúc công ty để nâng cao hiệu quả, bộ phận nhân sự có thể làm việc với quản lý cấp cao để phát triển cấu trúc báo cáo mới và mô tả công việc mới nhằm cung cấp hỗ trợ chiến lược. Nhân sự có thể tham gia tư vấn với những nhân viên bị ảnh hưởng bởi việc tái cơ cấu. Nhân sự có thể tư vấn về dự phòng và tác động của TUPE khi thích hợp. Nhân sự cũng có thể hỗ trợ với những thay đổi nhỏ tại nơi làm việc như thay đổi các điều khoản và điều kiện cần sự tham vấn và đồng ý của nhân viên. Làm việc với các nhà quản lý, họ có thể đảm bảo thực hiện đúng thủ tục pháp lý. Nhân sự sẽ cung cấp các thủ tục giấy tờ để hỗ trợ quá trình này.
Giúp đỡ với phần thưởng
Khen thưởng nhân viên một cách công bằng là điều cực kỳ quan trọng để giữ chân nhân viên, nhận sai và nhân viên sẽ bỏ đi trong lòng quần chúng. Mặc dù phần thưởng tài chính là quan trọng đối với nhiều người, nhưng nó không phải là lý do duy nhất để tiếp tục làm việc. Phần thưởng phi tài chính có thể hữu ích không kém, chẳng hạn như sự hài lòng trong công việc, thách thức, v.v. Nhân sự cũng có thể làm việc với các nhà quản lý để giúp họ nhận ra yếu tố quan trọng này của phần thưởng nhân viên. Cùng với tiền lương, có những phúc lợi dành cho nhân viên có thể tạo nên tổng phần thưởng, ví dụ như ngày lễ, tiền thưởng, xe của công ty và chúng cũng có thể quan trọng không kém.
Mỗi khóa học chỉ cần từ 6 đến 8 giờ học.
Công nhận & Công nhận
Các khóa học này được quốc tế công nhận và được công nhận bởi Hiệp hội Quốc tế về Tiêu chuẩn Đào tạo Trực tuyến (IAOTS). Các khóa học do e-courses4you cung cấp là duy nhất vì chúng được giảng dạy theo quy trình từng bước cho phép sinh viên hoàn thành chúng một cách nhanh chóng và dễ dàng để bạn có thể nhận được chứng chỉ của mình sớm hơn. Tất cả học viên hoàn thành khóa học đều nhận được chứng chỉ hoàn thành khóa học. e-courses4you cam kết tỷ lệ hoàn thành cao và do đó 100% sinh viên hài lòng.
Bao gồm những gì?
- Truy cập 12 tháng không giới hạn
- Truy cập mọi nơi, mọi lúc
- Đào tạo hiệu quả nhanh chóng, được viết và thiết kế bởi các chuyên gia trong ngành
- Theo dõi tiến trình của bạn với Hệ thống quản lý học tập của chúng tôi
- Hỗ trợ không giới hạn
- Tiết kiệm tiền bạc, thời gian và chi phí đi lại
- Học theo tốc độ và sự giải trí của riêng bạn
- Dễ dàng lưu giữ kiến thức và ôn tập các chủ đề hơn so với các phương pháp truyền thống
- Các câu đố luyện thi, bài kiểm tra và kỳ thi thử để đảm bảo rằng bạn đã sẵn sàng 100%
Các khóa học bao gồm
Khóa học 1 - Lập kế hoạch Kế thừa Doanh nghiệp
Khóa học 2 Phát triển Bữa trưa và Học
Khóa 3 Nhân viên Nội trú
Khóa 4 Tuyển dụng nhân viên
Khoảng cách thế hệ khóa 5
Khóa học 6 Chiến lược tuyển dụng
Khóa 7 Quản lý Nguồn nhân lực
Khóa 8 Đo lường kết quả từ đào tạo
Khóa học 9 Nhập môn Millennial
Khóa học 10 Quản lý nhân tài
Khóa 11 Đào tạo Người huấn luyện
Khóa 12 Đa dạng nơi làm việc
Khóa học 13 Quấy rối nơi làm việc
Khóa học 14 Bạo lực tại nơi làm việc
Về trường học
Câu hỏi
Các khóa học tương tự
Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh trong Nguồn nhân lực
- London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
- Ragusa, Ý + 1 hơn
Cử nhân (Hons) Quản lý Kinh doanh (Con người và Văn hóa) với Năm Dự bị (CMI)
- Online
Chuyển đổi Kỹ thuật số trong Khóa học Chứng chỉ Nhân sự Trực tuyến
- Holborn, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland