Khóa học trực tuyến về thực thi chiến lược

Thực hiện thành công chiến lược trong tổ chức của bạn

Thực thi Chiến lược sẽ trang bị cho bạn các công cụ, kỹ năng và khuôn khổ để phân bổ nguồn lực, đo lường hiệu suất, quản lý rủi ro và thực thi chiến lược. Bạn sẽ khám phá những thách thức phổ biến ngăn cản hoặc trật tự thực hiện và học cách thiết kế các hệ thống và cấu trúc đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức bạn.

Những gì bạn sẽ học

• Áp dụng các khuôn khổ, công cụ và các bài tập theo dõi và thiết lập mục tiêu cho các sáng kiến chiến lược của riêng bạn;
• Đánh giá và nâng cao khả năng quản lý của nhóm bạn về những căng thẳng cốt lõi khi thực hiện chiến lược, bao gồm cách cân bằng giữa tăng trưởng, lợi nhuận và kiểm soát;
• Thiết kế hệ thống đo lường cho mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh;
• Xác định và quản lý các rủi ro có thể làm chệch hướng thực hiện chiến lược;
• Trao quyền cho nhân viên thông qua các khuôn khổ độc quyền như Công cụ Tối ưu hóa Thiết kế Công việc, giúp thiết kế các công việc hiệu suất cao nhằm nâng cao khả năng của nhóm trong việc thực hiện các trách nhiệm quan trọng;
• Thúc đẩy việc thực hiện chiến lược thành công bằng cách thiết lập một môi trường truyền đạt những cơ hội và hành vi nào được khuyến khích và những cơ hội và hành vi nào nằm ngoài giới hạn.

Về giáo sư

Robert Simons là Giáo sư của Quỹ Baker tại Trường Kinh doanh Harvard và đã giảng dạy các khóa học về thực thi chiến lược, hệ thống kiểm soát quản lý và kế toán trong hơn 30 năm. Cuốn sách của ông, Levers of Control, mô tả cách các nhà quản lý hàng đầu cân bằng giữa sự đổi mới và kiểm soát hiệu quả, đã giành được Giải thưởng Văn học Kế toán Quản trị. Trong ba năm liên tiếp, ông cũng được The Case Center vinh danh là một trong bốn tác giả trường hợp kinh doanh bán chạy nhất trên thế giới. Các cuốn sách khác của ông bao gồm Bảy câu hỏi về chiến lược: Phương pháp tiếp cận đơn giản để thực thi tốt hơn và tạo đòn bẩy cho thiết kế tổ chức: Cách nhà quản lý sử dụng hệ thống trách nhiệm giải trình để đạt hiệu quả và cam kết tốt hơn.

Ai sẽ có lợi

Người quản lý cấp trung và Chuyên gia

Có được các khuôn khổ và công cụ để cải thiện việc thực thi chiến lược trong nhóm, bộ phận hoặc tổ chức của bạn.

Người quản lý có nguyện vọng

Chuẩn bị cho vai trò quản lý và định vị bản thân để thăng tiến bằng cách học cách triển khai chiến lược hiệu quả.

Doanh nhân và nhà tư vấn

Thiết kế các cấu trúc và hệ thống mới để quản lý những căng thẳng cốt lõi của việc thực thi chiến lược và đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.

Cấu trúc chương trình

Thực thi Chiến lược bao gồm khoảng 40 giờ tài liệu được phân phối trong khoảng thời gian sáu tuần. Bạn có thể hoàn thành các môn học trong thời gian của riêng bạn trong khi đáp ứng các thời hạn thông thường.

giáo trình

Strategy Execution có tính năng điều chỉnh các nghiên cứu điển hình đã đoạt giải thưởng, bán chạy nhất của Trường Kinh doanh Harvard, cũng như cơ hội tham gia với các đồng nghiệp trong các cuộc thảo luận nhóm. Những người tham gia sẽ khám phá những thách thức phổ biến ngăn cản hoặc trật tự thực hiện và học cách thiết kế các hệ thống và cấu trúc đáp ứng các mục tiêu chiến lược của tổ chức của họ.

Bạn cũng sẽ được hưởng lợi từ những hiểu biết sâu sắc của các nhà lãnh đạo ngành và giảng viên chuyên gia tại Trường Kinh doanh Harvard, bao gồm Susanna Gallani, Trợ lý Giáo sư Quản trị Kinh doanh và Eugene Soltes, Giáo sư Quản trị Kinh doanh. Các phát hiện và quan điểm nghiên cứu của họ sẽ bổ sung cho các bài giảng của Giáo sư Simons về thiết kế khuyến khích và quản lý rủi ro, tương ứng.

Các nhà lãnh đạo được phỏng vấn:

• Meghna Modi, Giám đốc điều hành tại Go Mobile
• Denise Montgomery, Giám đốc kinh doanh độc lập Mary Kay
• Tom Polen, Giám đốc điều hành và Chủ tịch của Becton Dickinson
• David Rodriguez, EVP và Giám đốc Nhân sự Toàn cầu tại Marriott
• Kasper Rorsted, Giám đốc điều hành của Adidas
• Tom Siebel, Người sáng lập, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của C3.ai
• Bruce Welty, Giám đốc điều hành của Quiet Logistics

Yêu cầu học tập: Để nhận được Chứng chỉ hoàn thành, người tham gia phải hoàn thành chu đáo tất cả sáu mô-đun và bài tập trong đó (bao gồm cả hoạt động capstone tích hợp và áp dụng các khái niệm được đề cập trong khóa học) theo thời hạn đã nêu.

Tải Giáo trình tại đây .

Lợi thế trực tuyến của HBS

• Giảng viên đẳng cấp thế giới
• Học trực tuyến cạnh chỗ ngồi của bạn
• Hợp tác và mạng ngang hàng toàn cầu
• Học tập trong thế giới thực, dựa trên tình huống

Harvard Business School Online cung cấp một cách độc đáo và hấp dẫn để học các khái niệm kinh doanh quan trọng. Giải quyết các vấn đề mà tổ chức của bạn phải đối mặt bằng cách đắm mình vào hệ thống, cấu trúc và hiểu biết sâu sắc về các tổ chức khác trong các ngành đã tận dụng để giải quyết việc thực thi chiến lược. Bạn sẽ học hỏi từ các nhà lãnh đạo tại Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel và Citibank.