Thạc sĩ quản lý chiến lược hoạt động và đổi mới
OBS Business School
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Online
Ngôn ngữ
Người Tây Ban Nha
Hình thức học tập
Học từ xa
Khoảng thời gian
12 tháng
Nhịp độ
Toàn thời gian, Bán thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Bậc thầy trực tuyến trong tầm nhìn cắt ngang của các quy trình và chuỗi cung ứng để tạo ra các chiến lược hoạt động.
Thạc sĩ Quản lý chiến lược về vận hành và đổi mới cung cấp cho bạn sự phát triển các kỹ năng, khả năng và tiếp thu kiến thức phù hợp với những thách thức mới mà thế giới toàn cầu hóa đòi hỏi ở các nhà quản lý mới.
Các biến đổi toàn cầu quan trọng hiện đang ảnh hưởng đến thế giới khiến chuỗi cung ứng ngày càng toàn cầu đóng vai trò chính trong khả năng cạnh tranh của các công ty, vì chúng được coi là một yếu tố thiết yếu trong sự khác biệt của chúng. Chuỗi cung ứng đã không còn là một trung tâm chi phí, để trở thành động lực tạo lợi thế cạnh tranh cho các công ty, thông qua các dịch vụ giá trị gia tăng, nhanh nhẹn trong việc thích ứng với thay đổi và đổi mới môi trường.
Thạc sĩ Quản lý chiến lược về vận hành và đổi mới đã ra đời sau sự thay đổi mô hình này. Với Master in Operations này, bạn sẽ có được tầm nhìn xuyên suốt về các quy trình trong một công ty mở rộng, ảnh hưởng đến các quy trình quyết định chiến lược của doanh nghiệp, năng lực phân tích sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề, kỹ thuật lãnh đạo và bạn sẽ biết các chiến lược giảm thiểu rủi ro khi không chắc chắn. của môi trường. Con số của Giám đốc điều hành là một trong những hoạt động được trả lương cao nhất trong nghiên cứu ICIL II về tiền lương hậu cần.
Ngoài ra, Thạc sĩ Quản lý hoạt động của OBS được bổ sung bởi các hội nghị, hội thảo và hội thảo được giảng dạy bởi các chuyên gia nổi tiếng, những người sẽ trình bày kinh nghiệm và trường hợp thực tế của họ cho sinh viên.
Chương trình giảng dạy
Khối 1. Toàn cầu hóa, chiến lược và thông lệ tốt trong hoạt động
- Kịch bản mới của kinh tế toàn cầu: thách thức và cơ hội
- Dẫn dắt chiến lược kinh doanh từ chiến lược hoạt động
- Quản lý chuỗi cung ứng. Từ chiến lược đến chiến thuật
Khối 2. Đổi mới và những thách thức mới trong hoạt động
- Đổi mới trong hoạt động
- Những thách thức mới trong Hoạt động: Tính bền vững và khả năng phục hồi
- Người điều hành hậu cần. Gia công từ chiến thuật đến chiến lược
Khối 3. Phối hợp chiến lược của Hoạt động với các lĩnh vực chính của công ty
- Quản lý nhân tài và kỹ năng quản lý của Giám đốc Vận hành
- Định hướng nhu cầu thông qua hoạt động linh hoạt
- Các công nghệ và hệ thống thông tin mới nổi liên quan đến Hoạt động
- Ra Quyết Định Trong Vận Hành - Operations Management Game: The Fresh Connection
Dự án cuối cùng của Master
Bootcamp và các hoạt động bổ sung
Hoạt động bổ sung
Bootcamp: Tư duy thiết kế và thiết kế chuỗi cung ứng
Cho dù trong việc tạo ra các sản phẩm hay dịch vụ, Tư duy thiết kế có thể mang sự đổi mới đến gần hơn với chuỗi cung ứng, xác định các giải pháp mới hoặc cung cấp các cách thức tổ chức mới hiệu quả hơn. Bootcamp sẽ giải quyết các nội dung như các giai đoạn tư duy thiết kế, 4 công cụ chính của tư duy thiết kế và phân tích các trường hợp thực tế.
Bootcamp: Dặm cuối cùng. Thách thức của chuỗi cung ứng trong tương lai
Chương trình đào tạo này sẽ cho phép sinh viên tìm hiểu sâu về một trong những quy trình quan trọng, phức tạp và tốn kém nhất trong chuỗi cung ứng, đồng thời cũng là điểm tiếp xúc vật lý duy nhất với các công ty thương mại điện tử, chìa khóa trong trải nghiệm người dùng và hệ quả là lòng trung thành của họ.
'Nghiên cứu tình huống': Phương pháp tình huống
Thành phần thực hành của chương trình là cần thiết và hoàn thành việc đào tạo lý thuyết. Đối với điều này, trong suốt khóa học sẽ có các cuộc tranh luận về các vấn đề hiện tại và sự quan tâm đến từng chủ đề, các mô phỏng để ra quyết định áp dụng cho các tình huống thực tế hoặc các trường hợp thực tế trong đó các vấn đề nêu ra sẽ được phân tích từ quan điểm học thuật và các giải pháp được đề xuất , cũng như các tiêu chí được tính đến để thực hiện chúng.
Hội thảo
Hầu hết việc đào tạo được thực hiện không đồng bộ, nghĩa là việc trao đổi kiến thức được thực hiện thông qua một nền tảng cho phép chia sẻ các văn bản bằng văn bản mà không cần kết nối mọi người cùng một lúc.
Ngoài ra, trong mỗi mô-đun, các phiên đồng bộ hoặc 'hội thảo trên web' được tổ chức, trong đó tất cả những người tham gia được kết nối cùng lúc thông qua một ứng dụng, cho phép trao đổi kiến thức trong 'thời gian thực'.
Tuyển sinh
Kết quả chương trình
mục tiêu
- Phát triển các kỹ năng và năng lực quản lý cho phép lãnh đạo và quản lý các nhóm đa chức năng và đa văn hóa hiệu suất cao.
- Xây dựng một chiến lược Hoạt động vững chắc, mang lại sự gắn kết tối đa với các chiến lược của các bộ phận chức năng còn lại của công ty.
- Phát triển khả năng phân tích và giải quyết vấn đề, nội tại của một chuỗi cung ứng, vốn phải hoạt động trong một môi trường không chắc chắn và luôn thay đổi.
- Thúc đẩy các công nghệ cho phép tăng giá trị của các quy trình ảnh hưởng trực tiếp đến đề xuất giá trị của các công ty.
Cơ hội nghề nghiệp
Triển vọng nghề nghiệp
- Giám đốc điều hành
- Tư vấn hoạt động cấp cao
- Giám đốc các nhà khai thác hậu cần hoặc bất kỳ đại lý nào khác của Chuỗi cung ứng
- Trưởng trung tâm phân phối
- Quản lý kho