Thạc sĩ Quản lý dự án trong các công trình xây dựng với BIM

Thạc sĩ chuyên ngành này kết hợp các đơn vị giảng dạy của thạc sĩ chuyên ngành “Quản lý dự án trong công trình xây dựng” với các đơn vị giảng dạy của thạc sĩ chuyên ngành “Quản lý BIM”. BIM (Mô hình hóa thông tin xây dựng) là một công cụ ngày càng quan trọng để quản lý chính xác giai đoạn thiết kế, địa điểm xây dựng, công việc bảo trì đặc biệt, v.v., bất kể quy mô và độ phức tạp của sự can thiệp được đề cập. Biết được xu hướng số hóa của lĩnh vực xây dựng và sử dụng chúng một cách khôn ngoan nhằm đạt được hiệu suất tốt hơn và chất lượng công việc cao hơn ngày càng trở nên quan trọng đối với các nhà quản lý dự án trong lĩnh vực dân dụng và cơ sở hạ tầng. Vì lý do này, thạc sĩ chuyên ngành này sẽ cung cấp số giờ giảng dạy nhiều hơn (nếu so với từng thạc sĩ trong số hai thạc sĩ chuyên ngành tương ứng với PM và BIM) được phân bổ cả trong học kỳ đầu tiên (tháng 11-tháng 3) và trong học kỳ thứ hai (tháng 4). -Tháng 10), thay thế thời gian thực tập không bắt buộc. Mỗi sinh viên sẽ viết luận án thạc sĩ của mình và sẽ được chuyển đến Trường Thạc sĩ và bảo vệ để đạt được bằng tốt nghiệp của Politecnico di Milano.

Cuối cùng, tất cả các công cụ PM, chẳng hạn như chứng chỉ PMI (Viện Quản lý Dự án) và IPMA (Hiệp hội Quản lý Dự án Quốc tế), chứng chỉ NEBOSH HSE trong quản lý an toàn quy trình, tất cả thông tin cần thiết để trở thành nhà lãnh đạo dự án vành đai xanh tinh gọn, cùng với pháp y Các nguyên tắc kỹ thuật và quản lý hợp đồng FIDIC sẽ được mở rộng hơn nữa và hữu ích hơn nữa thông qua việc sử dụng phần mềm BIM (Mô hình hóa thông tin tòa nhà) cho thiết kế kiến trúc, thiết kế kết cấu, thiết kế nhà máy và quản lý cơ sở.

Bằng thạc sĩ về chế độ học tập điện tử

Mỗi sinh viên sẽ có quyền truy cập vào tài khoản cá nhân của mình trên nền tảng học tập điện tử Moodle (một trong những nền tảng được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu để học trực tuyến suốt đời). Tại đây, học sinh sẽ tìm thấy tất cả các video về các bài học phát trực tuyến, tất cả các tài liệu giảng dạy có thể tải xuống dưới dạng tệp pdf, lịch của các bài học và địa chỉ liên lạc của tất cả các giáo viên.

Thông qua tài khoản cá nhân của mình, mỗi học sinh sẽ có thể theo dõi các bài học theo hai cách: Cách đồng bộ trong khi các bài học sẽ được thực hiện trong lớp và học sinh sẽ có thể tham gia như thể cô ấy có mặt; và Cách không đồng bộ sau các video về các bài học, tài liệu giảng dạy và các liên hệ của giáo viên sẽ được tải lên trên nền tảng và sẽ vẫn xử lý tất cả các học sinh mỗi giờ trong ngày, mỗi ngày trong tuần, và trong toàn bộ thời gian của chủ.

Do đó, ngay cả sau khi kết thúc bài học, tất cả các sinh viên sẽ có nhiều tháng nữa để truy cập vào tài khoản cá nhân của họ trên nền tảng và đào sâu khi họ thấy cần thiết và hữu ích vào nội dung của tất cả các bài học. Cho đến khi họ viết và bảo vệ luận án thạc sĩ của họ, và cuối cùng tốt nghiệp.

Mô-đun Didactic

Nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật quản lý:

Mục đích của đơn vị là đưa sinh viên đến gần hơn với các nguyên tắc cơ bản của kỹ thuật quản lý. Đặc biệt, trọng tâm sẽ là kế toán bên ngoài - bảng cân đối kế toán với các tài liệu liên quan, các nghiệp vụ kế toán cơ bản, đọc bảng cân đối kế toán và các chỉ số - về kế toán nội bộ - kiểm soát quản lý và các kỹ thuật chính, cân đối ngắn hạn và phân tích hòa vốn. Việc định giá các khoản đầu tư, phương pháp định giá DCF và phi DCF cũng được chú ý; lập kế hoạch chuỗi cung ứng - hậu cần bên ngoài, sản xuất, đánh giá và lập kế hoạch nhà cung cấp, và chu trình kiểm soát; cuối cùng là quản lý dự án - tổ chức theo dự án, kỹ thuật kiểm soát lưới, lập kế hoạch và quy hoạch lại.

Khóa học Chứng chỉ Tổng quát Quốc tế NEBOSH:

Mục tiêu của đơn vị là cung cấp các kỹ năng kỹ thuật đánh giá rủi ro, xác định các biện pháp phòng ngừa, lập kế hoạch, thiết kế các quy trình để ngăn ngừa hoặc giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện công trình, xác định các giai đoạn quan trọng, khả năng điều phối các hoạt động để tránh can thiệp nguy hiểm, quản lý khẩn cấp (cháy - tai nạn - động đất - tấn công - thiên tai nói chung). Đơn vị cung cấp tất cả các thông tin cần thiết để thực hiện và vượt qua kỳ thi thành công để đạt được chứng chỉ NEBOSH, là Tiêu chuẩn Anh Quốc về an toàn trong và sắp xếp công trường.

Giới thiệu về giá trị trung bình:

Mỗi người / chuyên gia nên lập kế hoạch về tình hình tài chính của mình như một công ty: doanh thu tương ứng với tiền lương của một người, chi phí của công ty tương ứng với chi phí sinh hoạt của người đó và gia đình của họ, fcf (dòng tiền tự do) của một công ty tương ứng với số tiền mặt mà một người tiết kiệm được hàng tháng. Cũng giống như một công ty phải đầu tư fcf của mình để phát triển, vì vậy một người cũng cần biết cách đầu tư tiền tiết kiệm của mình để tạo ra một tình hình tài chính vững chắc và an toàn trong dài hạn. Chiến lược đầu tư trung bình giá trị rất hữu ích để đạt được mục tiêu như vậy.

Chứng chỉ quản lý dự án PMI (CAPM® e PMP®):

Môn học nhằm mục đích chuẩn bị cho sinh viên đạt được các chứng chỉ uy tín do PMI® cấp, giúp hiểu rõ các cách tiếp cận, phương pháp và kỹ thuật cơ bản của Hướng dẫn PMBOK®. Khóa học được cấu trúc theo các mô-đun và bao gồm các ngày học trên lớp cũng như các bài tập để áp dụng các kỹ thuật. Khóa học này có giá trị đào tạo bắt buộc để đủ điều kiện tham gia các kỳ thi CAPM® và PMP®.

Chứng chỉ quản lý dự án quốc tế IPMA® (Cấp D, Cấp C, Cấp B, Cấp A):

Đơn vị hướng tới đào tạo sinh viên theo mô hình kỹ năng IPMA (Hiệp hội quản lý dự án quốc tế) mang tên ICB® (Cơ sở năng lực cá nhân).

Ngoài các kỹ năng kỹ thuật và phương pháp của Thủ tướng, ICB cũng bao gồm các kỹ năng được định nghĩa là "hành vi" và "theo ngữ cảnh".

Mô hình IPMA cung cấp 15 kỹ năng hành vi mà Thủ tướng phải phát triển cũng như những kỹ năng mang tính chất kỹ thuật. Khả năng lãnh đạo mang lại khả năng định hướng, cởi mở, đàm phán, độ tin cậy, xung đột và quản lý khủng hoảng là một số kỹ năng hành vi được xử lý trong đơn vị giảng dạy này.

Đơn vị cũng cung cấp thảo luận về các yếu tố được xác định là "theo ngữ cảnh" hoàn thiện các kỹ năng của một PM (tài chính, pháp lý, hsse, công nghệ, kinh doanh, tổ chức thường trực, v.v.).

Khóa học mang đến cơ hội tiếp cận chứng chỉ IPMA Cấp độ D không yêu cầu điều kiện tiên quyết về kinh nghiệm làm việc hoặc lên các cấp độ cao hơn, nếu người tham gia đáp ứng các điều kiện tiên quyết về kinh nghiệm làm việc.

Trưởng dự án Vành đai xanh Lean Six Sigma:

Mô hình tổ chức Lean và phương pháp giải quyết vấn đề Six Sigma đại diện cho hai công cụ quan trọng dành cho tất cả những công ty mong muốn cải thiện hiệu suất của mình, từ đó đưa ra chương trình cải tiến liên tục cho lực lượng lao động của họ. Khóa đào tạo Lãnh đạo Dự án Vành đai Xanh cho phép người tham gia khóa học thực hiện các dự án cải tiến trong công ty, đồng thời phát triển kỹ năng quản lý dự án của riêng họ. Các dự án Lean Six Sigma cải thiện quy trình kinh doanh và mang đến cơ hội tiếp thu các kỹ năng đa chức năng cần thiết để nắm giữ vai trò quản lý. Không phải ngẫu nhiên mà General Electric, một trong những công ty đã giúp phát triển phương pháp Six Sigma ngay từ đầu, đã sử dụng con đường đào tạo này để giúp các nhà quản lý của mình phát triển và tiến bộ. Các kỹ năng quản lý và phân tích dữ liệu có được thông qua khóa học Lãnh đạo dự án Vành đai xanh là chìa khóa để đạt được mức độ cạnh tranh cao và cùng với số hóa, cung cấp các yếu tố nền tảng chính của Công nghiệp 4.0.

Định giá và định giá bất động sản:

Thiết bị được chia thành hai phần chính.

Phần đầu tiên liên quan đến định giá bất động sản, bao gồm bốn mô-đun được tổ chức thành hai phần:

• khuôn khổ của vấn đề, từ quan điểm kỹ thuật, kinh tế và quản lý;
• các nghiên cứu điển hình, được tài liệu và trình bày rộng rãi bởi đại diện của các công ty nổi tiếng trong lĩnh vực bất động sản.

Phần thứ hai của khóa học đề cập đến các công cụ và phương pháp định giá bất động sản. Phần này nhằm mục đích trình bày quá trình định giá bất động sản, minh họa các phương pháp luận và các phương tiện kỹ thuật, kinh tế và quản lý có thể dẫn đến các thông lệ và kết quả tốt nhất.

Đơn vị này được tài trợ bởi Viện Khảo sát Công chứng Hoàng gia (RICS).

Đơn vị sẽ do các giáo sư của Politecnico di Milano, một số chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản nắm giữ và sẽ được hưởng lợi từ sự đóng góp của các đại diện hàng đầu của một số công ty và / hoặc tổ chức quan trọng nhất hoạt động trong lĩnh vực bất động sản (CBRE và Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer và Royal Value Sgr.)

Cách trở thành người quản lý dự án được chứng nhận:

Bộ luật đấu thầu mới, Hướng dẫn ANAC số 1, số 2 và số 3, và chương trình DPCM để xác định các yêu cầu kỹ thuật và tổ chức để đăng ký vào danh sách các trạm hợp đồng đủ điều kiện (điều 38, đoạn 2 của Nghị định Lập pháp 50 năm 2016) tháng 2 năm 2018, thực sự nhấn mạnh tầm quan trọng của các hoạt động quản lý dự án đối với cả OR và đối với các chuyên gia tham gia vào các công trình dân dụng và cơ sở hạ tầng và/hoặc dịch vụ kỹ thuật và kiến trúc.

Và đó là lý do tại sao có khả năng được chứng nhận là người quản lý dự án theo Luật 4/2013 và Tiêu chuẩn UNI 11648:2016 và được đăng ký trong danh sách Accredia thích hợp.

Nhưng làm thế nào bạn có thể trở thành người quản lý dự án được chứng nhận theo luật và các tiêu chuẩn nói trên? Phải thừa nhận rằng quy trình dành cho các ứng viên tiềm năng thường khó hiểu; Các bước cần thực hiện để đạt được chứng nhận này là gì, con đường tối ưu để đi theo là gì và chứng nhận quản lý dự án có thể mang lại những triển vọng nào?

Mô-đun giáo khoa này nhằm mục đích cung cấp tất cả các thông tin cần thiết để tham gia đầy đủ vào kỳ thi cho cái gọi là "Chứng nhận của bên thứ ba" về quản lý dự án tuân thủ Luật 4/2013 và UNI 11648: 2016. Kỳ thi này sẽ được thực hiện bởi Tổ chức chứng nhận được Accredia chính thức công nhận và công nhận. Các PM được chứng nhận sẽ được đăng ký trong sổ đăng ký Accredia thích hợp, theo yêu cầu của pháp luật.

Đơn vị này trước tiên giới thiệu cho sinh viên về luật và các quy định. Giáo viên sẽ giải thích với tài liệu đầy đủ lý do tại sao thuận tiện để trở thành một nhà quản lý dự án được chứng nhận và được đưa vào danh sách thích hợp của Accredia, cho cả OR, cho các chuyên gia, cho các công ty kỹ thuật và các công ty nói chung. Trên thực tế, trong tất cả các hợp đồng được quản lý với tiêu chí chào hàng có lợi nhất về kinh tế, cho cả công trình xây dựng và dịch vụ kiến trúc / kỹ thuật, điểm số được giao cho các khía cạnh tổ chức trong bất kỳ hồ sơ dự thầu nào đều có xu hướng cao hơn nếu và khi các con số của người quản lý dự án được chứng nhận có liên quan.

Cuối cùng, với mục đích phù hợp với khóa học về quản lý dự án trong lĩnh vực công trình dân dụng và cơ sở hạ tầng, giáo viên sẽ thảo luận về các nghiên cứu điển hình trong đó chính giáo viên đã từng là quản lý dự án hoặc chuyên gia tư vấn cho các hoạt động quản lý dự án. Các nghiên cứu điển hình này nhằm cung cấp cho sinh viên kiến thức thực tế có thể rất hữu ích trong kỳ thi để trở thành nhà quản lý dự án được chứng nhận.

Giới thiệu về quản lý hợp đồng cho các hợp đồng FIDIC (Trực tuyến):

Khóa học này sẽ mô tả chi tiết tất cả các khía cạnh của Hợp đồng FIDIC có liên quan đến quản lý hợp đồng. Đó sẽ là “cách tiếp cận thực tế” trong các trường hợp thực tế với các chuyên gia có kinh nghiệm quốc tế. Trong khóa học này, một số khía cạnh nhất định của quản lý rủi ro sẽ được minh họa.

Các học sinh sẽ học:

• Tính chung cho tất cả các mô hình điều kiện của hợp đồng FIDIC.
• Tập trung vào các hợp đồng mẫu của FIDIC: bộ Rainbow, phiên bản 1999 & 2017, điều kiện hợp đồng, lựa chọn mẫu.
• Quy tắc đấu thầu, chuẩn bị đấu thầu, sơ tuyển, sau sơ tuyển.
• Các bên và kỹ sư, vai trò và trách nhiệm.
• FIDIC các khoản 1, 2, 3: định nghĩa, người sử dụng lao động, kỹ sư.
• FIDIC khoản 4: nhà thầu.
• Điều khoản 5 của FIDIC: Sổ đỏ so với Sổ vàng và Sổ bạc.
• FIDIC điều khoản 6: nhân viên và lao động.
• FIDIC điều khoản 7: vật liệu thực vật và tay nghề.
• FIDIC điều khoản 8: bắt đầu, chậm trễ và tạm ngừng. Chương trình.
• FIDIC điều khoản 10: tiếp quản của người sử dụng lao động.
• Điều khoản 11 của FIDIC: trách nhiệm bồi thường thiệt hại.

Quản lý BIM cho các quy trình tích hợp:

Giới thiệu về BIM (Mô hình thông tin xây dựng) và các ứng dụng của nó cho thiết kế tích hợp có ý thức. Tiềm năng của BIM, công nghệ tiên tiến và những kinh nghiệm trước đây được minh họa. Trong số các chủ đề, Nguyên tắc quản lý chương trình, chuỗi giá trị của Bất động sản và vai trò của CNTT, Hợp tác dự án và Internet vạn vật được minh họa. Các vai trò mới được BIM tạo ra, các quy trình, Hướng dẫn BIM, Kế hoạch thực hiện BIM. Lãnh đạo điều hành và quản lý sự thay đổi. Toàn cảnh ưu đãi. Tạo RFI và RFP. Quá trình mua hàng. Trao đổi thông tin tòa nhà. Khả năng tương tác của dữ liệu (OpenBIM, Building Smart, IFC). Quản lý dữ liệu và đám mây.

BIM và tác giả kiến trúc:

Mô hình và giao diện Autodesk BIM với phần mềm phân tích chuyên dụng: Giới thiệu về Revit và các công cụ để thiết kế tích hợp; Tiềm năng của phần mềm, mô hình kiến trúc, phác thảo các tác phẩm đồ họa, quản lý các gia đình, và các công cụ cơ bản và phục hồi photorealistic được minh họa. Các chỉ dẫn được cung cấp về cách chuẩn bị các mô hình để có khả năng trao đổi chính xác dữ liệu đồ họa và thông tin với các ứng dụng cụ thể khác.

BIM và tác giả MEP (phân tích hiệu suất xây dựng):

Revit cho thiết kế tích hợp: mô hình hóa với việc sử dụng các công cụ để thiết kế hệ thống Revit và Phân tích Hiệu suất Công trình; năng lượng và thiết kế môi trường. Đơn vị giảng dạy minh họa cả các lĩnh vực liên quan đến MEP và các phần liên quan đến mô hình năng lượng. Các phương pháp tiếp cận sẽ được liên kết với cả việc sử dụng phần mềm Autodesk và những phần mềm phổ biến nhất ở cấp độ quốc tế, cả hai đều phù hợp để thực hiện phân tích tĩnh và động.

BIM để đánh giá chi phí trong xây dựng và quản lý cơ sở vật chất:

Thiết kế dựa trên BIM vốn có đối với các kích thước khác nhau của BIM. Trọng tâm cụ thể được trình bày về kế hoạch của công việc, về cấu hình của hệ thống thông tin đặt hàng. Kế hoạch làm việc (BIM 4D), ước tính và quản lý ngân sách (BIM 5D), quản lý cơ sở vật chất và tài sản (BIM 6D), giám sát và kiểm soát các dự án, và quản lý từ xa địa điểm xây dựng cũng được minh họa.